Gestão Médica 360º - Alto Desempenho Profissional e Pessoal

Baseado em 1 avaliações
  • 146 Alunos matriculados
  • 30 Horas de duração
  • 54 Aulas
  • 6 Módulos
  • Certificado de conclusão
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Gestão Médica 360º para Doutores, Consultórios, Clínicas e Hospitais



Um Treinamento 100% online que te deixará pronto para:

Diagnosticar ações para melhoria de sua gestão como um todo

Criar seu próprio Plano de Ação para entender melhor o perfil dos seus pacientes

Otimizar seu tempo de atendimento e número de pacientes

Evoluir na gestão da sua clínica/consultório, aumentando o faturamento



A falta de conhecimento sobre gestão “quebra”, diariamente, empresas que tinham tudo para dar certo.



A gestão de carreira, clínicas e consultórios médicos está a cada dia mais complexa.

Seu consultório está apenas “pagando os custos” ou você tem lucro real e consolidado?

Diversos temas relacionados à gestão e estratégia vem desafiando médicos e profissionais da saúde a buscarem soluções e ideias inovadoras para a melhoria dos serviços e dos resultados do negócio.

 

Decididos a melhorar este cenário a AceleraDr.com apresenta o curso Gestão Médica 360º

Ministrado pelo cirurgião plástico Alexandre Peruzzo, o curso foi elaborado considerando as principais tendências mercadológicas e as demandas dos médicos e profissionais da saúde que desejam aprimorar a gestão do seu negócio.

Este treinamento é direcionado para profissionais que desejam empreender em clínicas e consultórios médicos, além de ter uma vida muito mais próspera e feliz.


“Muitos médicos que administram clínicas ainda não se vêem como empreendedores.“


Entenda e aplique imediatamente:

✔ Medicina 4.0
✔ Gestão de Pessoas
✔ Gestão Financeira
✔ Gestão Estratégica
✔ Gestão de Arquivos e Prontuários
✔ Gestão de Questões Jurídicas
✔ Métricas
✔ Branding
✔ Touch Points
✔ Método A3
✔ Blue Print
✔ Golden Path
✔ Método GTO
✔ MoodBoard
✔ Usabilidade




O Gestão Médica 360º aborda todas as questões essenciais para um profissional da saúde, que não são ensinadas em nenhuma graduação:

  • O curso é super prático

  • Todo conhecimento pode ser aplicado imediatamente no seu consultório

  • Voltado especificamente para profissionais da saúde

  • Todos os exemplos são do dia a dia dos médicos

  • Totalmente online: Faça de onde estiver

  • As aulas podem ser assistidas quantas vezes o assinante desejar

  • Assistência rápida e personalizada para tirar dúvidas sobre cada um dos assuntos tratados

  • Certificado Incluso


“No momento em que você decide abrir uma clínica, você deixa de ser apenas um médico e vira um médico empresário.”


Este curso é para você?


O treinamento Gestão Médica 360º foi desenvolvido para ajudar tanto os profissionais que já possuem uma clínica, quanto aqueles que pensam em abrir um negócio na área da saúde.


O conhecimento contido no curso facilitará muito seu planejamento, auxiliando também na economia de investimentos e aumentando a sua produtividade.


“Enganam-se aqueles que pensam que para ter sucesso em uma clínica, basta ser um ótimo médico. É preciso saber sobre gestão, finanças, marketing e outros setores de um negócio.”


Ao aplicar as técnicas ensinadas no Gestão Médica 360º todos os processos se tornam mais produtivos e transparentes, como contratações de profissionais eficientes e sua autoridade percebida diante dos pacientes.

O QUE PODEMOS FAZER HOJE PARA

VOCÊ E A SUA CLÍNICA DECOLAR?

Todos os dias uma nova Dica PRÁTICA e EFETIVA em seu Whatsapp

+ Acesso completo à TODOS OS TREINAMENTOS da AceleraDr.com
+ Mentorias ao vivo para você tirar dúvidas sobre a sua carreira




Gestão Médica 360º é destinado a apoiar profissionais na gestão de suas carreiras, seus consultóriosclínicas médicas, odontológicas e/ou multidisciplinares.


Treinamento feito especialmente para:


👉Médicos que planejam montar um consultório ou clínica.


👉Médicos que desejam melhorar a administração de seus negócios.


👉Profissionais e gestores da área da saúde (hospitais, clínicas, laboratórios, operadoras de saúde, indústria farmacêutica e demais empresas do setor da saúde), interessados em iniciativas de qualidade, que estejam buscando ferramentas para identificação e resolução de problemas, metodologia para aumento da eficiência operacional dos processos do seu dia a dia e técnicas para tomada de decisão mais assertiva.

Alexandre Peruzzo
"Sou especialista em cirurgia plástica, eu ajudo profissionais da saúde a se capacitar para uma nova realidade dentro de suas áreas de atuação. "

       


    Especialista em Cirurgia Plástica pela Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica, MEC e Associação Médica Brasileira desde 2009.
Desde 1997, decidi dedicar minha vida e carreira a ajudar pessoas, curar suas dores, tirar suas dúvidas e acompanhar-las em suas dificuldades.
    Em 2001 quando graduei em Medicina, iniciei o caminho para uma das carreiras mais complexas e competitivas dentro da carreira médica: a cirurgia plástica.
    Após superar todos os desafios que 2 especializações (Cirurgia Geral e depois Cirurgia Plástica) podem nos impor, decidi enfrentar o desafio de empreender.
    Com domínio da parte técnica da profissão, descobri que o caminho recém se iniciara. Começava então mais um longo período em que adquirir conhecimento e ferramentas era imprescindível para ter sucesso em minha clínica especializada em Cirurgia Plástica Estética.
    Em 10 anos de clínica, atendi um número incontável de pacientes realizando mais de 7.000 cirurgias.
    Descobri que isso não era o bastante para manter a estabilidade e garantir que o sucesso continuasse.
    Decidi então, aprimorar meus conhecimentos em gestão e comunicação com meus pacientes. Atitude que surpreendentemente tornou minha profissão mais fácil e com muito mais retorno profissional e pessoal. Organizar os processos, melhorar a experiência de usuário dos pacientes e investir tempo em me comunicar mais foi a chave para eu aprimorar meu amor pela medicina.
    Ao entender a falta que este conhecimento me fez, ainda em 1997, em 2001 ou ainda em 2009, quando iniciei a clínica, me senti impelido a divulgar este conhecimento aos colegas e amigos.
    Por obra de uma corrente de energia positiva, montamos este canal para ser a ferramenta de difusão deste conhecimento tão raro e precioso.
    Quando falo ou apresento algo aqui, fiquem com a certeza que falo com o carinho e atenção de quem está se dirigindo para o Alexandre de 1997.


Ao final deste treinamento você terá um plano de ação concreto e eficaz e poderá imprimir seu certificado com duração de 30 horas.

Conteúdo Programático

  • 1. Introdução ao Módulo Básico
  • 2. Construindo um Objetivo
  • 3. Diferenciais
  • 4. Autoridade
  • 5. Localização
  • 6. Quais Produtos Devo Oferecer
  • 7. Como Criar Produtos Para Oferecer
  • 8. Níveis de Motivação - Como Oferecer Produtos
  • 1. Introdução ao Módulo II
  • 2. Medicina 4.0
  • 3. Medicina Como Produto
  • 4. Quebrando Paradigmas
  • 5. Nova Realidade em Gestão
  • 6. Novas Exigências do Mercado
  • 1. Introdução ao Módulo III
  • 2. Estratégia de Produtos
  • 3. Label (Etiqueta) de Produtos
  • 4. Obsessão Pelas Métricas
  • 5. Branding
  • 6. Touch Points
  • 7. Inter Touch Points
  • 8. Blue Print
  • 9. Mapa da Jornada do Usuário
  • 10. Golden Path
  • 11. Proposta de Valor
  • 12. BenchMark
  • 13. MoodBoard
  • 14. Usabilidade
  • 15. Mudando o Mundo
  • 1. Introdução ao Módulo IV
  • 2. Como Implementar Processos
  • 3. Fluxograma de Processos
  • 4. Quais os Fluxogramas Necessários para a Clínica?
  • 5. O que é Liderança?
  • 6. Tipos de Líderes
  • 7. Recrutamento e Seleção
  • 8. Construindo Equipes de Alta Performance
  • 9. Capacitação e Desenvolvimento
  • 10. Avaliação e Desempenho
  • 11. Como Realizar o Feedback
  • 12. Retenção de Talentos
  • 1. Módulo Gestão Financeira - Introdução
  • 2. Separação de Caixa
  • 3. Coleta de Dados
  • 4. Organização dos Dados
  • 5. Tributação de Renda / Impostos
  • 6. Planejamento Financeiro
  • 1. Introdução ao Módulo VI
  • 2. Definição do Problema
  • 3. Contexto do Problema
  • 4. Métricas do Problema
  • 5. Definição de Metas
  • 6. Causas do Problema
  • 7. Solução do Problema
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